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每月一星 | 軌道“管家”葛弋楠 敬業(yè)詮釋“賢內(nèi)助”

時(shí)間:2018-07-04 瀏覽量:21108

葛弋楠,寧波軌道交通集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部資金管理科副科長(zhǎng)。生活中,她是一位年輕的媽媽,是家里的“賢內(nèi)助”;工作上,她專業(yè)出色,兢兢業(yè)業(yè),被同事們稱為保障寧波地鐵建設(shè)運(yùn)營(yíng)資金的“賢內(nèi)助”。

財(cái)務(wù)部作為寧波軌道交通集團(tuán)的核心后勤部門之一,是寧波地鐵建設(shè)、運(yùn)營(yíng)資金的保障部門。葛弋楠所在的資金管理科的主要工作任務(wù)是:資金保障,籌融資、資金效益化。每天他們都在與數(shù)以億計(jì)的資金打著交道。


統(tǒng)籌項(xiàng)目資金  保障建設(shè)運(yùn)營(yíng)

如今,寧波軌道交通3號(hào)線、4號(hào)線、5號(hào)線等5條在建線路齊頭并進(jìn),共有80多個(gè)工地5500余人投入一線搶建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年1-4月份寧波軌道交通累計(jì)實(shí)現(xiàn)有效投資62億元。


資金科要對(duì)集團(tuán)所有資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排,對(duì)資金的來(lái)源和流動(dòng)進(jìn)行最合理的利用,包括款項(xiàng)劃撥、網(wǎng)銀復(fù)核、項(xiàng)目融資、報(bào)表撰寫等,事務(wù)之繁雜、流程之瑣碎,對(duì)崗位人員的細(xì)心、耐心、責(zé)任心有很高的要求。葛弋楠其中一項(xiàng)重要任務(wù)就是要做好財(cái)政資本金的申請(qǐng)和提款工作,確保項(xiàng)目資本金足額及時(shí)到位,為軌道建設(shè)運(yùn)營(yíng)做好保障。

 

開(kāi)拓多元化渠道  創(chuàng)新籌融資模式

隨著軌道交通的快速發(fā)展,單純的政府財(cái)政投入和銀行貸款已難以滿足不斷增長(zhǎng)的軌道交通建設(shè)需求,因此,葛弋楠和同事們積極創(chuàng)新籌融資模式,拓展多元化融資渠道。 

截至目前,寧波軌道交通集團(tuán)已成功發(fā)行兩期中期票據(jù)。期間,葛弋楠多次聯(lián)系承銷商修改更新募集說(shuō)明書,向評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)材料,抓住有利時(shí)機(jī)完成數(shù)據(jù)更新。2017年7月,第一期中期票據(jù)10億元以4.7%的利率順利發(fā)行;2018年4月,再次抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī),以4.5%的票面利率成功發(fā)行了第二期10億元中票,節(jié)約了5000萬(wàn)的融資成本。

 

存量資金效益化  降低財(cái)務(wù)成本

為使寧波軌道交通存量資金收益最大化,資金科在確保建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)資金需求的前提下,對(duì)存量資金開(kāi)展了理財(cái)工作。日前,在葛弋楠的組織下,資金科與各家銀行進(jìn)行了溝通協(xié)商,在原協(xié)議存款利率基礎(chǔ)上予以上浮,大大提高了企業(yè)存款的收益率。

 

寧波軌道交通集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)三年每年超百億且超額完成投資任務(wù),這一切少不了財(cái)務(wù)部每一位“賢內(nèi)助”的默默奉獻(xiàn)。

六爭(zhēng)攻堅(jiān)破難題,三年攀高譜新篇。2018年,寧波軌道交通力爭(zhēng)完成有效投資130億元,全面推進(jìn)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略,以全新的作戰(zhàn)姿態(tài),融入全市發(fā)展大局,為加快“名城名都”建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

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