2017年5月5日，地產(chǎn)開發(fā)分公司舉行中級管理人員競聘會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、參加競聘人員及其他員工參加了會議，集團公司組織人事部、紀檢審計部門有關(guān)人員應(yīng)邀列席監(jiān)督指導(dǎo)。

本次競聘著眼“去行政化”，是推動落實崗級分離的重要舉措，共推出9個部門15個崗位，共有21名員工報名參加了本次競聘，參與率超過全體干部員工的50%。為使此項工作有效、有序開展，公司本著堅持公平、公開、公正的原則，成立了公開競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了“領(lǐng)導(dǎo)+員工代表”的評委隊伍，通過資格審查、公開競演、匿名評審等程序，對本輪21名競爭者進行全方位考評，21名競聘人員對照聘期目標，亮業(yè)績，亮措施，評委按部門實行動態(tài)調(diào)整，確保評審的公正性，最終15位優(yōu)秀員工脫穎而出，一批青年員工也脫穎而出。

本次競聘得到了廣大干部員工的大力支持，特別是現(xiàn)任科級干部主動卸任職務(wù)，按基礎(chǔ)管理人員崗位重新定崗定薪，為推進“全員競聘”打下了堅實的基礎(chǔ)。 

競爭上崗進一步激活了公司用人機制，拓寬了選人用人渠道，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性， 進一步完善地產(chǎn)開發(fā)分公司人事競爭激勵機制,建立“能進能出、能上能下”的用人機制，激發(fā)員工的危機意識、競爭意識，對于提升公司工作效率，促進企業(yè)改革發(fā)展及長遠戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有非常重要的意義。